最近有报道称我们国家知名品牌家电产品美的实现了在日本的完美逆袭,这一现象引发了广大民众热烈讨论,在科技发达的日本,我们的品牌是如何进行大逆转的呢?我们通过
云录音记录的资料向大家做了一系列的介绍:站在参与报道评测的媒体和直接参与销售的渠道商的角度来看,他们不会对中国顾客抢购日本智能家电产品抱有太强烈的主观情绪,反而更关心像美的这样的中国家电龙头是如何快速追上日本同行,甚至在性价比上拉开巨大差距的,中国家电企业在日本的“抢滩登陆战”对他们而言,与其说是“神转折”,倒不如说是“神反差”。尽管美的鼎釜IH电饭煲登录日本市场所引发的“中国智造”余波甚大,但美的至今依然非常低调,在国内除央视、凤凰卫视等少数在日本设有报道团队的媒体外,国内不少智能产品媒体是看到外媒的网站首页报道后才获悉,继而关注报道的,用新闻网媒的说法来说就是这桩新闻变成了“出口转内销”。为什么如此大的家电新闻大事,美的没有进行铺天盖地的宣传公关呢,有一直关注家电市场行业的专家指出,这与美的的企业气质有着非常密切的关系。该专家指出,从改革初期的地方企业成长到如今的全球家电龙头,美的的习惯一般是“干了再说”。

其实这次美的的完美逆袭不仅仅在技术层面上进行了前所未有的革新,其自身的严格要求程度也不在低于日本。以这次发布的鼎釜IH电饭煲为例,不少媒体和日本家电研究专家都很想知道底部的62度黄金翻滚弧度设计等细节是怎么设计出来的,经查询才知道美的对如此微小的细节,都已经在电脑上经过上千次测算。此外,尽管美的已经掌握IH线圈立体加热技术多年,但一直到了如今的第4代产品,通过在内胆壁上双段布置加热线圈,实现了全方位立体加热,才真正全面展开宣传“柴火饭”口感,让产品从研发设计到营销宣传的全程都保持稳健。另有日本的渠道商认为,美的以产品实力说话的低调务实作风,其实也与日本当地的市场环境有着很多联系。在日本,消费者的消费行为非常务实,不会轻易被广告所影响,他们更注重以数字说话,像价格上的差距,以及家电排行榜的排名等等,都是能影响他们的重要手段。像YAMDA DENKI、Biccamera等家电连锁巨头的产品销售相关数据并不难找到,一旦美的电饭煲产品上榜,与日韩同类产品形成强烈的价格反差,就会很快就形成销售口碑。
了解到这里我们发现一个国家的品牌企业想要得到更好的发展,核心科技是一方面,严于利己做到细节处的极致也是非常必要的。