随着互联网科技逐渐深入人心，一些传统的商业格局也渐渐受到威胁，其中最明显的就是传统银行和传统手机制造业，为此专业人士通过录音电话为我们做了阐述。纵观当前的手机行业，其实在硬件上已经完全的同质化了，我真的分不出小米手机、华为手机、魅族手机甚至是大可乐这些手机在做工、体验上有多少差异。在产品完全同质化的时代，价格战必然爆发，成本最优者将成为价格战的赢家。而互联网手机厂商之所以敢通过更高性价比销售手机，因为在研发、生产、维修、市场、渠道的所有成本只占企业营业额的5%-6%，互联网研发手段、营销手段、销售手段大幅降低了成本占用，成为互联网手机高速发展初期的“秘密武器”，而传统手机厂商在这块的成本却占40%-50%。

     除了自身竞争力以外，互联网的宣传优势确实是比较大的，而且其自身具有非常强的吸金能力，这对传统手机行业来说是没有的。换句话说这两点对于传统手机厂商来说是致命的。虽然华为、中兴、联想他们紧跟小米的步伐，但是华为、中兴、联想在后续的“互联网衍生服务”上并无任何优势，他们难以通过互联网衍生服务收入弥补降价损失，在同小米们的战斗中会处于弱势。他们可能打击小米的方式是利用“专利战”发起进攻，而加之4G开始普及，高通在4G专利上并不占据优势，加之高通缴纳61亿罚款后给华为、中兴们专利反击小米的机会。至于任正非要求华为终端掌门人余承东“桃树上结西瓜”仍然十分困难。当然我也并不看好360在手机行业增长放缓、恶性竞争加剧的时代再次以“小米模式”进入手机市场，因为颠覆小米模式者绝对不会是另一个小米。
     我们已经介绍了这些知识，希望那些传统的手机商业格局可以冲破自身束缚进行创新，积极拥抱互联网，开创崭新明天。