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家电行业进行多样化改革

2015年01月20日        先锋官网
      相信大家都知道现在家电行业的发展早已经进入了瓶颈期,那我们应该怎么才能够做好呢?专业人士通过录音电话进行了分析。当前,在遭遇增长动力不足暂时困难之时,家电业更要看清大势,增强信心,努力转向创新驱动,切实把握新机遇、增添新动力。首先,抓住更新换代机遇。经过前些年家电下乡、以旧换新、节能惠民等政策的助推,国内市场彩电、冰箱、洗衣机等大家电普及率大为提高。仅从农村地区为例,冰箱百户拥有量已从20几台迅速增加到70台,洗衣机百户拥有量也达到70台左右。由于城乡市场冰洗、彩电等部分大家电产品的家庭保有量非常巨大,市场基本上处于饱和状态,今后的发展主要靠产品结构调整,更新换代商机进一步凸显。按照中国家电协会的估算,“十二五”时期预计有约5050万台的冰箱、6200万台洗衣机和12000万台空调器超过使用寿命,平均每年更新量电冰箱1000万台、洗衣机1250万台、空调器2300万台。对于大家电企业来说,要深入研究和把握家电更新需求,着力加强节能环保健康、智能化产品的研发推广,通过不断扩大“两高”产品比重,在低增速市场取得较好的经营质量与效益。

      除此之外我们了解到现在的小商品在家庭中的普及程度还是比较低的,我们应该找准商机。由于小家电产品能够大大简化家务劳动、提高劳动效率和趣味性、改善厨房与居室的清洁性,正日益受到消费者的青睐。有关数据显示,2014年前10月,油烟机、燃气灶、热水器零售额同比分别增长10.4%、7.4%、6.2%;榨汁机、电饭煲、吸尘器等产品零售额同比分别增长96.5%、11.3%、30.0%;空气净化器、净水设备零售额同比分别增长66.0%、72.1%。这显示,包括厨卫、清洁通风类、健康型、美容保健类等在内的小家电市场在不断升温,环境电器等新兴品类发展势头尤其喜人。由于新兴品类市场正处于蓬勃发展期,并有待于规范和提升,这将给龙头企业和创新型企业以巨大商机。第三,着力深化转型创新战略。一方面,在人力成本等要素成本不断上升、国际竞争加剧的情况下,家电业应加快转变发展方式,大力推进装备升级和技术创新,把以往所依赖的低成本优势转变为品质优势、品牌优势,从而提升市场竞争力,挺进全球价值链中高端。另一方面,面对互联网经济的冲击,家电企业在加快线上渠道建设、推出电商定制产品等举措顺势而为的同时,更应从战略高度估量这场深刻变革,学习借鉴互联网思维,积极与互联网企业竞合,着力进行企业自身组织体系、运营模式的重构,进而拓展新空间。目前,海尔、美的、长虹等龙头企业持续进行布局和尝试,有的以创新、创业为导向开展平台化运营,有的着力推进以系统集成、服务转型为特征的智能化家居战略,其探索具有行业风向标意义,值得密切关注。
      既然我们已经了解这三点以后,我们在进行选择或者是进行创业的时候就要一定注意这三点,这才是比较关键的。
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