随着家电行业之间的竞争越来越激烈，人们都在积极寻求新突破，最近专业人士通过云录音进行了行业分析。2014年，越来越多的厂商围绕消费者需求推出定制产品和服务。例如，天猫电器城联合多家小家电企业尝试对电饭煲等产品进行包销定制;长虹和京东商城联合推出“欧宝丽”液晶电视;TCL与京东商城共同推出网络定制智能空调等。《报告》指出，在产品设计和生产制造方面，消费者越来越从被动接受产品的角色变成当前产品创新的推动者，企业乃至商家在产品C2B定制化这条道路上进行了更多尝试。在营销层面，许多家电品牌开始重点关注O2O战略落地。例如，2014年，美的在城市市场和农村市场全面试水O2O模式，TCL酝酿多时的O2O项目也正式启动。《报告》认为，线上与线下营销协同体系建设正成为终端销售渠道转型的重点。无论是品牌厂商还是渠道企业，都积极开展O2O线上线下融合尝试。此外，面对众多年轻消费者，一些企业在互联网时代开始品牌重塑。无论品牌重塑，还是网上专属品牌推出，都是家电企业对品牌互联网化的有益尝试。2014年，虽然市场整体低迷，但电商渠道的迅猛发展无疑成为家电各品类市场的亮点。传统家电企业开始重视电商渠道，或是自建网上商城，亦或是与专业电商渠道合作。

      其实除了市场以外，产业结构的调整也是比较重要的，我们应该好好地考虑一下结构的创新。受互联网思维影响，传统家电大佬除了聚焦公司整体战略，还担任产品经理。如海信总裁周厚健和长虹董事长赵勇等，均亲自介入产品研发。此外，借助互联网手段，搭建信息化平台、合理规划企业资源已成为不少家电企业新思路。在转型过程中，诸如乐视、小米、阿里巴巴等互联网企业跨界进入，既不断冲击传统家电行业原有盈利模式和规则，也带来全新的生态特点。业内人士表示，家电企业与互联网企业的跨界合作将成为家电市场的新气象，双方利用各自优势，共同开辟新的市场。
      我们已经了解了现在的家电行业进行开疆辟土的努力和发展方向，所以我们在进行创业的时候可以以此为鉴。