在整个IT领域，经常会同一个问题困惑着IT主管们，即是如何能够让增强每一个团队的工作效率。对此，领域专家通过录音电话向大家展示了来自IT主管，以及工作效率和领导力专家的排名最靠前的5条建议，来让IT团队发挥出最大的价值。

      1、制定出较为广泛的目标，比如有团队季度的目标，然后把目标分解成团队成员能够自己安排和管理的小目标”。2、针对目标进行沟通，从一开始就确定期望值和每个队员所扮演的角色。“向你的团队提供每个项目，活动和任务等的背景信息和战略方向”，“这不仅使团队成员更有积极性，而且能让他们更专注”。3、提供工具和基础设施来提高协作和工作效率这是每个IT经理的基本规则。4、简化工作流程 -- 并且减少不必要的工作。团队想做出大的成就，有时候只需要扫除障碍。给出了一些关于如何更好地使用技术，找到跨时区全球会议的最佳时间，把差旅的安排无缝地转移到Outlook的简单方法。5、自由的工作环境和人性化的生活服务。有时候只需要一个吃点心的短暂时间的休息，无论是水果还是浓咖啡，都能让我们愉快地度过每一天，而且，相对于走在大街上，在办公室中能随手拿一些点心会更方便。