在刚刚过去的2012年企业招不到员工而又有大量人员找不到工作成为社会所关注的热点。近日记者使用录音电话采访人才招聘市场的负责人得知，2012年流失量最大的工作岗位分别是销售代表、技术人员、技术工人。由于一线员工过于频繁的流动造成企业面临着最严重的人员问题，而导致一线员工和专业人员离职的原因主要为：薪资缺乏竞争力、职业发展机会少、激励匮乏。为了缓解人才流失，受访企业采用了多项员工保留措施，其中，采用率最高的三项措施依次是：加强企业文化认同感、提高薪酬竞争力、职业生涯规划。从调研结果来看，这三项也是对普通员工及专业人员最有效的保留措施：超过八成的受访企业认为，提高薪酬竞争力对保留这两个层级的员工最有效，其次要加强企业文化，使员工真正的融合到公司中。

　　以上三种方式已经在行业内深受企业高管们的认同，除此之外我们还可以提供给员工更多的发展机会与空间，因此当他们想寻求新的挑战时，企业马上在内部创造机会，让这些核心人才不必通过跳槽去尝新，从实施效果来看，这种方式确实降低了中高级管理人员的流动。”近日，智联招聘发布《2013春季职场才情报告》。报告显示，2013年求职者的跳槽热情明显高于去年同期，有跳槽意愿的求职者比去年同期增长35%；销售类、行政类、生产类职位是跳槽热门职位。专家表示，随着中国人口红利逐渐消退，职场步入买卖冲突的博弈时代。同时，随着80、90后新生代职场人的涌入，求职者眼中“好工作”标准发生变化，福利完善、工作自由、相互尊重等成为他们更为关心的问题。价值观的冲突，导致职场“骚动”更加频繁，同时也给社会带来了未知的隐患。