随着网络的高速发展，在网上买东西的人越来越多。导致实体商店有销售额直线下滑，但是网络商店尽管就真的那么好吗？虽然网络商店轻便灵动，但远非洪水猛兽。事实上，网络商店的死亡率高得惊人。调研公司相关人员通过录音电话告知记者，由于起步不力或是后期经营不善，多达24.5%的网络商店最终停业或是被收购。为此，传统运营商在面对网络商店的冲击时，完全不必恐慌，可视竞争对手采取多种应对措施。拼网络。强大的网络是传统运营商的最大优势，而这往往是网络商店所欠缺的。经验表明，没有强大网络的支撑，即使是在非洲这样发展空间很大的市场，走超低价策略的移动虚拟运营商也无法做得一帆风顺。
 
　   网络商店除了购物方式方便外的最大优点就是价格低。然而，低价格模式可以永久使用吗？运营商应该认识到，长期处于极低价格区间，即使是网络商店也没有存活空间。分析人士称，在一个陷入价格战的市场上，任何网络商店都无法找到盈利模式，对于本来就奉行低价策略的网络商店来说，零售业务的稳定性是至关重要的。吸纳拉拢。网络商店普遍具有强大的创新力和分销渠道，为此，很多运营商正在试图将网络商店吸纳为自己的销售渠道。专业人士指出，当移动通信市场进入成熟期后，移动网络运营商市场争夺的焦点转向存量市场，移动用户的业务需求也日趋多样化，差异化服务成为争取客户的主要手段。传统的移动运营商往往没有能力满足所有细分市场的需求，此时网络商店灵活创新的优势得以显现。在移动运营领域，网络商店毫无疑问是最具创新力的群体。同传统运营商相比，网络商店无论是在业务创新还是技术创新方面都明显更快。很多传统运营商已经意识到了网络商店宝贵的创新力，事实上，刚才提到的已经退市的一大部分网络商店就是被传统移动通信运营商收购的，其部分原因是想降低竞争压力，另外则是希望将其收为己用。