中小型企业的兴起还是衰败管理层的发展方针是必不可少的，但在你准备大展宏图的时候发现自己身边并无可用之将。船小好掉头，但船小也难经风浪。人力资源有限、创新能力不足、缺少行业合力，中小企业面临的主要问题。但中小型企业也有他的优势：灵敏的市场嗅觉、灵活的市场策略。

     中小型企业的发展需要创新，不然在“风暴”面前将很难生存下去。在危机面前如果企业还是墨守成规，不知去创新那么企业的前景将是一片苦海。几年前的国际经融危机不知多少的中小型企业走向了“死亡”。宜华木业的前身是1987年靠800元起家的小木工作坊。十几年来，通过不断的品牌培育和销路扩张，已经在欧美市场站住了脚。国际金融危机之后，宜华木业抓住国际市场重新洗牌的有利时机，乘势而上，2011年实现出口总值超3亿美元。汕头市澄海区莲下镇伟艺制衣厂是一家港资企业，生产的服装主要出口欧洲、东南亚等地。国际金融危机后，公司订单锐减，只能勉强维持经营。工厂行政助理说：“我们也想过要转型升级，但这不是件容易的事，不仅需要建立销售渠道，提升设计能力，还要积极开拓市场，我们没能力请到这方面的人才。”对于企业来说都想要去创新，但是这方面的人才很少会加入到他们的队伍当中，这就导致了人才短缺的局面。对于这样的现状广东省发布《2012年扶持中小微企业发展的若干政策措施》。粤东五市也将中小企业作为转型升级的工作重点，以服务促进为导向，加强执法引导和政策扶持。“只有落后的技术，没有落后的产业。”专家在录音电话中表示，新材料、新技术、云计算和物联网等技术变革为广大中小企业发展提供了新的契机，中小企业应努力抓住变革中的机遇，努力开拓发展空间。