我们先来谈谈苹果创始人乔布斯是怎样创造了跨时代的苹果用品的。当苹果音乐播放器iPod正掀起热潮时，乔布斯却产生了危机感，他担心配备了摄像头的手机取代数码相机的一幕会发生在他的iPod上，因此决定先下手为强，研发一款具备时尚感、能满足用户多种需求且足以超越现有产品的新手机。在不断开会碰撞、一次次推翻设计并向用户需求渐渐靠近的过程中，iPhone诞生了。没有政府的指引，也没有政策的扶持，有的只是来自危机感的创新动力和瞄准市场需求的头脑风暴。

      再一次用录音电话联系政治学教授中小编悟到，从古至今，智者就明确做何事，要事前深思熟虑。创造发展面前，“预”不是费尽思量地预设方向，而是围绕目标进行事前准备、调查、分析和研究，不断修正预设。对于企业而言，不符合用户和客户需求的一切创新，都是漫无目的的成本浪费，仅仅看上去很美，当然也可能连看上去都不美。创新是一种精神，挑战传统、敢于冒险，更不受任何束缚。产业规划也不是不需要，但与日新月异的市场需求相比，规划只是用来突破和改进的，因为规划有节点，而创新无止境。